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新世代員工頭腦靈活，懂得變通，分析力強。企業如何運用他們的優點為企業創造更多競爭優勢？如何帶領他們更積極投入工作、主動學習？主管應選擇哪一套合適自己的領導方法？​

 

本課程導師會為學員深入剖析新世代職場員工的期望、困惑及挑戰，好讓主管能從另一角度了解他們，繼而選擇一套合適自己的領導方法。導師會為學員介紹一套實用的領導技巧，並分享要成為一位出色主管的必備條件。

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• 管理零售店舖的最大挑戰

• 一切從瞭解開始

• 讓員工與你並肩作戰的要訣：C.A.R.E.

• 成為具備「五德」的領袖

團隊管理需面對很多變化，其中人心變化最難以掌控。當有新的管理模式出現，總會風靡一時，爭相仿傚。但在實踐過程中，有些人發覺難以與本身營運模式或企業文化相溶合。可想而知，執行方法的背後是人，面對變化的是背後是人。人心管不了，說甚麼方法都難以發揮優勢。

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《孫子兵法》不單是策略奇書，更加是營運法典。團隊在孫子的帶領下，團隊不單心服口服，而且不斷成長，主動與創造力不斷增加，而造就孫子在每場戰鬥過程中都能運籌帷幄。

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（度身制定培訓方案，請聯絡我們）

古今中外，不少政、商、學界領袖均是成功的演說家。具備清晰、有條理、有重點而且有說服力的演說技巧，是現今領袖必備的條件。

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本課程資深導師擁有豐富演講及教學經驗，導師會巨細無遺地將演講的必備條件、準備功夫、演講技巧及忌諱等向學員解釋。課程會備有實習時段讓學員「即學即用」，體驗成功演說的過程。

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• 用心準備「起手式」

• 準備工作： 3W

• 避開演講「七宗罪」

• 演講時減低恐懼感的方法

• 提升演講水準的不二法門

• 演講內容架構：主幹與分枝

• 設計演講內容的要點

• 演講中藥櫃

• 帶出一個有價值的訊息

• 完美句號：餘音繞樑

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（度身制定培訓方案，請聯絡我們）

五常法又稱「5S」，是一套經實踐證明為非常有效的工作場所管理法則，也是職業安全措施的最基本元素，是一起源於日本的管理概念

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• 五常法介紹

• 五常法審核表及審核

• 五常法認証企業 現場審核

• 五常法審核報告

• 五常法推動方法

• 五常法手冊

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五常法課程適合整頓貨倉、食肆、寫字樓、診所、學校、社區中心等