服務及銷售培訓
如需定制企業培訓課程,請致電35431815或電郵nicholaswong@mansfieldhk.com
6 小時
「匠心」銷售心法
銷售技巧方法變化萬千,但只從技巧上談改善方法,會很容易局限了員工的視野及發展空間,更不能在工作表現上取得突破。
本課程資深導師擁有30年專業銷售及管理經驗,會為學員分享一套既實用且具啟發性的銷售觀念:「匠心」銷售心法。另外,導師亦會巨細無遺地將一些重要的專業銷售技巧與學員分享。
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淺談消費市場的變化及顧客期望
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如何在瞬息萬變的商界穩步向前
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專業銷售員的必備條件
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顧客與銷售員之間的鴻溝
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突破界限的要訣:一「修」一「放」
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以「匠心」精神踏上成功之路
「感謝導師分享那麼有啟發性的教學內容,讓我明白銷售的真諦,遠遠超出了我的期望。」
「導師對銷售方面非常有經驗,很專業,常以有趣的現實生活例子講解。」
4 小時
窩心服務,由您創造
員工怎樣才能做到服務從心而出?當中的關鍵不是服務技巧上的改善,而是主管要代入員工的處境,了解他們的困難及挑戰,然後按各人所需加以輔導及鼓勵,他們的潛力才能得以釋放,服務才能從心而出。
本課程導師將深入淺出地分析員工未能用「心」做好服務的關鍵及化解方法,並會提供一系列改善方法供學員參考。
內容:
1.瞭解未能用「心」服務的五大主因
2.突破障礙的要訣
3.揭開服務四大迷思
4.零售行業服務指標
5.提升服務表現的方法
6.服務致勝之道
•「實例生動有趣,令我對做好服務有了全新的認識」
•「講者經驗豐富,將不同的實例與技巧融匯貫通,深入淺出地講解如何做好服務,令我獲益匪淺」
4 小時
處理顧客投訴及難纏顧客的技巧
近年,顧客投訴企業服務表現不濟的情況有不斷增加趨勢,這不但會影響企業形象,更會對前線員工造成不少困擾。若不加以糾正,情況會不斷惡化,投訴個案增加之餘,服務水準亦會每況愈下。
本課程導師會以嶄新方法,全面剖析顧客投訴的成因、如何安頓顧客及員工情緒、並會分享一系列處理「難纏」顧客的技巧及處理顧客投訴的心法。
內容:
1.顧客投訴面面觀
2.化解員工面對投訴時不安的情緒
3.有效處理投訴的好處
4.認識處理投訴七宗罪
5.正確處理投訴五部曲 H.E.A.R.T.
6.處理難纏顧客的方法
7.處理投訴的不二法門
•「很多互動的問答同遊戲環節畀我哋, 令我哋可以深入其中去感受客人投訴時嘅心理。」
•「好多時我哋說話會衝口而出, 以為自己講嘅說話係正確的、係站係道理觀點上的。但硬繃繃嘅句子會不經意咁觸動到客人嘅情緒。」
•「處理投訴能為公司留住客人,同時亦能考驗和提升溝通技巧及個人修養, 最重要是保持心態正面。」
4 小時
為企業建立優質服務標準
不少企業面對的挑戰是如何向客戶提供既統一而又優質的顧客服務。企業未能達成目標的其中一個原因,往往是缺乏了一套實用而非「口號性」的服務標準。員工在沒有準則可依的情況下唯有各自發揮,服務水準自然會出現不穩定的情況。當企業於增聘人手或填補職位空缺時,由於新加入的員工來自不同背景,亦有不同經驗,他們待客的手法有可能與企業現行的做法大相逕庭,整體的服務表現自然會受影響。另外,主管亦會因為缺乏一套客觀標準而難於評價員工表現,更遑論提出改善建議。
本課程會深入淺出地介紹如何為自己公司設計一套實用的服務標準,讓員工可按需要為企業設計一套既清晰、易於跟進且配合企業文化的服務標準。
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建立服務標準的好處
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設計服務標準的要點
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服務評核點涵蓋的內容
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超越顧客期望的服務標準
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為自己公司設計服務新標準
「這個課程為我提供了很實用的工具來制訂我們的服務標準。這對我很有幫助,對同事也有幫助。」
「非常容易理解怎樣設計服務標準,例子又多,能啟發我如何把日常工作做好,多謝導師。」
管理培訓課程
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4 小時
帶領新世代員工的心法與技巧秘笈
新世代員工頭腦靈活,懂得變通,分析力強。企業如何運用他們的優點為企業創造更多競爭優勢?如何帶領他們更積極投入工作、主動學習?主管應選擇哪一套合適自己的領導方法?
本課程導師會為學員深入剖析新世代職場員工的期望、困惑及挑戰,好讓主管能從另一角度了解他們,繼而選擇一套合適自己的領導方法。導師會為學員介紹一套實用的領導技巧,並分享要成為一位出色主管的必備條件。
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管理零售店舖的最大挑戰
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一切從瞭解開始
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讓員工與你並肩作戰的要訣:C.A.R.E.
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成為具備「五德」的領袖
「導師經驗豐富,對內容有很深的掌握,教法不沈悶」
「有很多實用技巧,理論與實踐並重,十分有啟發性」
3 小時 (每一課)
《孫子兵法》系列:
團隊管理需面對很多變化,其中人心變化最難以掌控。當有新的管理模式出現,總會風靡一時,爭相仿傚。但在實踐過程中,有些人發覺難以與本身營運模式或企業文化相溶合。可想而知,執行方法的背後是人,面對變化的是背後是人。人心管不了,說甚麼方法都難以發揮優勢。
《孫子兵法》不單是策略奇書,更加是營運法典。團隊在孫子的帶領下,團隊不單心服口服,而且不斷成長,主動與創造力不斷增加,而造就孫子在每場戰鬥過程中都能運籌帷幄。
(度身制定培訓方案,請聯絡我們)
「令我明白要全方位提升,包括內在情感的表達,提升智慧,開闊視野」
6 小時
學好演講技巧
讓觀眾記住你
古今中外,不少政、商、學界領袖均是成功的演說家。具備清晰、有條理、有重點而且有說服力的演說技巧,是現今領袖必備的條件。
本課程資深導師擁有豐富演講及教學經驗,導師會巨細無遺地將演講的必備條件、準備功夫、演講技巧及忌諱等向學員解釋。課程會備有實習時段讓學員「即學即用」,體驗成功演說的過程。
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用心準備「起手式」
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準備工作: 3W
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避開演講「七宗罪」
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演講時減低恐懼感的方法
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提升演講水準的不二法門
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演講內容架構:主幹與分枝
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設計演講內容的要點
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演講中藥櫃
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帶出一個有價值的訊息
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完美句號:餘音繞樑
(度身制定培訓方案,請聯絡我們)
「導師能有條理地講解演講的技巧與相關的準備工作,獲益不淺」
「內容豐富,專業,有水準,增加了我對演講的信心」
入門版:2課(每課3小時)
深入版:5課(每課3小時)連跟進
五常法
五常法又稱「5S」,是一套經實踐證明為非常有效的工作場所管理法則,也是職業安全措施的最基本元素,是一起源於日本的管理概念
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五常法介紹
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五常法審核表及審核
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五常法認証企業 現場審核
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五常法審核報告
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五常法推動方法
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五常法手冊
五常法課程適合整頓貨倉、食肆、寫字樓、診所、學校、社區中心等
「上完五常法課程後,同事跟著方法做,開始時有些擔心,但結果都能做到斷捨離。整頓後,整個辦公室換然一新,騰出不少空間!」
張志誠
《中國式領導智慧》
小領導靠職位,
中領導靠能力,
大領導靠德行。
稻盛和夫
在人生工作的方式中,
思維方式特別重要。
所謂正確的思維方式就是思考
「作為人,何謂正確?」。
霍韜晦
成長不是向外增加你的擁有、
擴大你的名聲、提高你的地位,
甚至獲得許多知識,而
是針對你自己性格上、氣質上、
思維上的弱點加以突破。
萬賢堂課程特色
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揉合東西方管理智慧
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中國哲學加上西方管理術
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「心法」為本
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貼近生活,即學即用